董宗师，创办武汉柒水科技有限公司，其经营业务包括：水下机器人开发及水利工程应用、基于北斗卫星的GNSS多模形变监测系统、内河用清漂船以及基于GIS的水利信息化系统开发及应用。

创业的萌芽

因为董宗师本科做社团和学生工作较多，接触的朋友和同学有比较多的人去做创业相关的事情，他自己也接触过，虽然他当时觉得时机还没有成熟，但已经萌生创业的想法。

读研以后，随着学习和专业技术的深入，他接触到测绘学院的老师和社会上做水下机器人的资源，同时导师也是做工程检测这块的，于是他产生了一个想法：机器人能不能放到水利上来帮助我们做检测。因为现在的水利工程问题比较多，尤其是中小型的水利工程，包括大坝、堤防和水下桥墩，这些问题采用常规方法不太好检测，而且在市场上还是空白，他认为自己找到了一个契机：在技术上机器人是外边的人做的，技术上比较成熟，但是在水下探测信号以及对信号的处理，和信号处理以后如何诊断工程的问题，就是我们水利专业的强项，所以他就萌生了想法去做这个事。

创业伙伴的选择

谈到关于伙伴的选择，董宗师认为，对于一个公司的运营来说，有三大方面的人都是不能缺的，技术、市场和管理。其中最不能缺的就是市场方面的伙伴，因为对于公司来说，你的钱都是从市场上来的。其实对于在校学生，尤其是读到硕士和博士以后，包括很多老师，创业可能在技术上能力还是比较强的，但是一个产品涉及的面往往很广，就只会有一个关键的技术，但是我们所想到的技术创新跟市场的需求能不能接得上，这是一个问题，所以我们必须有渠道对市场进行了解。

第二，管理人才。就董宗师的公司而言，他负责一部分的技术和大部分的管理，有人去负责市场，有人去负责其他方面的技术，其余类似像财务的都是属于细枝末节的东西。

创业的困难

谈到创业的困难，董宗师说“时间分配是个大问题，因为创业毕竟是有风险的，如果我把精力全部放到公司去，最后却没有成功，那我可能什么都得不到，博士延期，甚至毕不了业，公司也做不起来。”

此外就是资金的问题。现在国内的投资环境还不是特别特别的好，武汉不同于深圳，它的制度与环境还远远没有达到那个程度。董宗师做公司以来明显感觉到，水利这个行业在慢慢的发生细微的转变，本来它是一个很封闭的行业，但是现在，投资的钱不一定只来源于政府，可能有政府的、有民间、有社会资本，而且学院的校友资源是何等的庞大，如果能得到学院支持，将校友的社会关系和效益充分利用起来，武大水利创新创业将会另有一番天地。

创业者需具备的最关键的品质和能力

谈到创业需要的品质和能力，董宗师认为：第一，敢于尝试，不怕失败。而且，从某种程度上来讲，你肯定会失败，不管是谁创业，肯定会失败，但是这个失败往往是阶段性的，主要看你愿不愿意去克服困难而已。不管你最初有着多好的蓝图，实际上你会发现，你所拥有的一切，对于公司的发展来讲，可能都只是九牛一毛。但是，我还是建议大家去尝试，为什么呢，说得情怀一点，如果没人尝试，这个社会就不会进步，就像技术需要创新，人的思维意识也是需要创新的。第二，在创业的初期需要理性地规避风险。第三，一个好的团队是成功的一半。